流程分类框架主要适用于（流程分类框架主要适用于哪些方面）

本文目录一览：

• 1、PCF层级包括
• 2、什么是流程分类框架
• 3、建筑结构的分类有哪些
• 4、解读华为流程架构的深度和广度,你公司也可以借鉴

PCF层级包括

PCF层级包括13个高阶类别，每一个类别都将工作分解为越来越细的单元或级别，称为流程组，流程，活动和任务。流程分类框架（PCF），由 APQC（美国生产力与质量中心）开发设计的一个通用的公司业务流程模型。是一个通过流程管理与标竿分析，不分行业、规模与地理区域，用来改善流程绩效的公开标准。

PCF是流程的分层结构，层次分明，从13个类别到任务，如0类别中的流程组、流程、活动和任务。每个流程元素都有独特的标识，即使在不同环境变化中，也能通过标识进行基准测试。类别划分如0开发和管理产品与服务，0开发和管理人力资本等，而活动、任务则是实现流程目标的具体步骤。

PCF的演变与细分：行业与通用的交融APQC的PCF从最初作为通用的业务流程分类框架，发展到如今包含跨行业和特定行业版本。跨行业PCF适用于所有组织，而特定行业的PCF则针对行业特性进行深度定制。例如，航空航天和国防工业的PCF在生产流程组上更为深入，以满足行业特有的复杂性需求。

英语缩写词PCF，即Points Carried Forward，中文直译为“积分结转”。这个术语在日常交流和专业领域中，主要用于表示积分在不同时间或环节中的累计转移。PCF的中文拼音为“jī fēn jié zhuǎn”，在英语中的使用频率相当高，达到了4439次，主要应用于体育相关领域，尽管这里没有明确指出具体的应用示例。

该框架将流程分为13个企业级类别，包括1级流程种类、2级流程群组、3级流程、4级活动与5级任务。华为吸收了APQC-PCF的逻辑与分类方法，并结合自身业务实际，构建了一套适用于自身的流程架构。对于其他企业而言，能否直接采用华为或APQC的流程架构？答案是否定的。

什么是流程分类框架

1、流程分类框架（PCF）是APQC及其成员公司开发的一种通用语言，用于讨论、基准测试和组织企业执行的工作，特别适用于跨职能业务流程的分类。PCF将运营和管理流程分为13个企业级类别，包括流程组、1000多个流程以及相关的活动，旨在客观比较组织内部和组织之间的绩效。

2、流程分类框架（PCF）是跨职能业务流程的分类法，由APQC及其成员公司开发。PCF作为标准，促进流程改善，适用于各种行业、规模和地理位置。它将运营和管理流程分为13个企业级类别，包含流程组、1000多个流程和相关活动。PCF不是流程图或泳道图，而是用于创建这些图的基线。

3、流程分类框架（Process Classification FrammeworkSM， PCF），由 APQC（美国生产力与质量中心）开发设计的一个通用的公司业务流程模型。是一个通过流程管理与标竿分析，不分行业、规模与地理区域，用来改善流程绩效的公开标准。

4、企业需要流程分类框架（PCF）以更好地理解、管理和优化其业务流程。流程分类框架（PCF）有助于评估组织流程的当前状态，明确哪些流程提供最大价值，以及识别和排序改进机会。它对组织流程的评估、地图化、对标和改进提供了共同的基础和工具。

建筑结构的分类有哪些

房子的建筑结构不一样，房子的使用年限和性能也就不一样，常见的建筑结构类型有6种：砖混结构、砖木结构、框架结构、钢筋混凝土结构、钢结构、框架-剪力墙结构，像单栋房子一般都是框架结构，而高层小区一般都是框架-剪力墙结构，那么其他类型的建筑结构是什么样的呢？下面小编就为大家一一详细介绍下。

按材料分类 钢结构：主要使用钢材构成结构体系。具有强度高、自重轻、构造比较灵活便捷的特点。混凝土结构：以混凝土作为主要结构材料，包括钢筋混凝土和素混凝土。这种结构具有良好的抗压性和耐久性。 砖混结构：由砖墙或砖柱和钢筋混凝土构建而成。常见于多层住宅楼等建筑。

砖木结构：这种结构类型常见于传统建筑，特点是使用砖墙和木质结构梁柱进行支撑。这种结构在一些历史悠久的学校建筑中会出现。砖混结构：砖混结构是指使用砖墙和混凝土结构梁柱相结合的建筑结构。这种结构常见于一些中小型学校的教学楼和宿舍楼，有较好的承载能力和耐久性。

钢筋混凝土结构 主要承重构件包括梁、板、柱，全部采用钢筋混凝土。适用于公共建筑、工业建筑和高层住宅。 钢结构 主要承重构件全部采用钢材。适用于超高摩天大楼和大跨度、高净高的空间。

解读华为流程架构的深度和广度,你公司也可以借鉴

1、华为流程架构的深度体现在从宏观至微观的层层深入，广度则全面覆盖经营管理各个方面。深度方面： 层级细化：华为的流程架构分为六个层级，从宏观的战略分解到微观的活动与任务，每一层都有明确的目标和作用。

2、因此，深度层面，华为流程架构自战略到执行的分解过程，支持战略到落地执行的转变。其次，探讨华为流程架构的广度，全面覆盖经营管理。架构的一级流程分为执行类、使能类与支撑类，对应业务流程的三大范畴。

3、合作深度与广度：若贵公司与华为在多个领域有着长期稳定的合作关系，包括但不限于技术研发、市场拓展、产品制造等，且这种合作得到了华为高层的高度认可和重视，那么贵公司有可能被视为华为深入贯彻的核心伙伴。