项目网络图例题（项目网络图的作用）

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• 1、...请画出该项目的双代号网络项目的计算工期及确定关键线路
• 2、已经某工程项目的各项工作及逻辑关系如下表所示,其双代号网络图如...
• 3、...逻辑关系和持续时间如下表所示,绘制双代号网络图
• 4、下表是一个项目网络图的数据,所有的工期和时间以天来计算,该网络图共有...
• 5、箭线图法运用举例
• 6、...试绘出该工程项目进度网络图,并计算其工作的时间参数(ES、LS_百度...

...请画出该项目的双代号网络项目的计算工期及确定关键线路

工作C的箭头方向反了，5之间的虚线箭头方向反了；（2）关键路径：A-C-E-N，最短工期：3+5+9+8=25月。

在双代号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点。关键节点的最迟时间LT与最早时间ET的差值最小。关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。节点①②④⑤⑥都是关键节点但它们组成的线路并不是关键线路，而①②③④⑤⑥才是关键线路。

1 6 9 2 9 11 2 ①② 6 7 0 ②④ 9 11 0 ④⑥ 13 15 2 ①③ 0 4 4 ③⑤ 6 7 1 ⑤⑥ 11 12 1 通过分析这些时间参数，我们可以得出项目的关键路径。关键路径是指项目中持续时间最长的路径，它决定了项目的最短完成时间。

在上述网络图中，关键路径是通过节点1到节点3，再到节点5，最后到节点6的路径，这条路径包括了A、E、G三个任务。通过计算每个任务的最早开始时间（ES）和最晚开始时间（LS），可以确定关键路径。

已经某工程项目的各项工作及逻辑关系如下表所示,其双代号网络图如...

双代号网络图例题某项目活动A-K的逻辑关系及消耗时间如下所示，请分别绘制其双代号网络图与单代号网络图，并分别计算时间参数，找出关键线路。

已知各工作的逻辑关系见下表，绘制双代号网络图 并对节点进行编号，同时标出共有几条线路，对于关键线路采用粗线条表示并计算该工程总工期。... 并对节点进行编号，同时标出共有几条线路，对于关键线路采用粗线条表示并计算该工程总工期。

-10-31 已经某工程项目的各项工作及逻辑关系如下表所示，其双代号网络图... 2018-03-23 已知工作间的逻辑关系如图所示，试画出双代号网络图 2 2014-11-01 已知工作之间的逻辑关系如下图，请绘制双代号网络图 1 2013-08-01 已知工作之间的逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络计划图。

已知工作之间的逻辑关系如下图所示，试绘制双代号网络图，并计算时间参数、标出关键线路。

单代号用节点表示作业，用箭头表示逻辑关系，双代号用节点表示先后关系，箭头表示作业。

-06-05 某工程有五项工作所组成，已知各工作之间的逻辑关系如下表所示，... 15 2017-10-31 已经某工程项目的各项工作及逻辑关系如下表所示，其双代号网络图... 1 2013-08-01 已知工作之间的逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络计划图。

...逻辑关系和持续时间如下表所示,绘制双代号网络图

我的 已知工作之间的逻辑关系如下图所示，试绘制双代号网络图，并计算时间参数、标出关键线路。

关键路径：A-C-E-N，最短工期：3+5+9+8=25月。

A没有紧前工作，持续时间5天，B，C，D的... 双代号网络图例题某项目活动A-K的逻辑关系及消耗时间如下所示，请分别绘制其双代号网络图与单代号网络图，并分别计算时间参数，找出关键线路。

2013-06-06 各工作的逻辑关系如下表所示，请绘制双代号网络图，并计算时间参... 15 2015-10-25 某工程各项工作间的逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图。

从左向右累加，多个紧前取大，计算最早开始结束；从右到左累减，多个紧后取小，计算最迟结束开始。紧后左上-自己右下=自由时差。上方之差或下方之差是总时差。

-03-23 已知工作间的逻辑关系如图所示，试画出双代号网络图 2 2014-11-01 已知工作之间的逻辑关系如下图，请绘制双代号网络图 1 2013-08-01 已知工作之间的逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络计划图。

下表是一个项目网络图的数据,所有的工期和时间以天来计算,该网络图共有...

1、前一位的回答思路没错，但是部分细节需要斟酌，比如表示过程的A，B，C等与表示节点的1，2，3这些。该题目应该是Kathy Schewalbe主编的Information Technology Project Management第六章的题目。

2、1 6 9 2 9 11 2 ①② 6 7 0 ②④ 9 11 0 ④⑥ 13 15 2 ①③ 0 4 4 ③⑤ 6 7 1 ⑤⑥ 11 12 1 通过分析这些时间参数，我们可以得出项目的关键路径。关键路径是指项目中持续时间最长的路径，它决定了项目的最短完成时间。

3、双代号网络图6个时间参数的计算方法（图上计算法）从左向右累加，多个紧前取大，计算最早开始结束；从右到左累减，多个紧后取小，计算最迟结束开始。紧后左上-自己右下=自由时差。上方之差或下方之差是总时差。

4、计算各项工作的最迟开始和最迟完成时间：从终点节点开始逆箭线方向依次逐项计算至起点节点，最迟开始时间＝最迟完成时间－本工作持续时间，最迟完成时间＝各紧后工作最迟开始时间的最小值。

5、以工程项目施工总控制计划网络图为龙头，里程碑节点计划为控制点，月、周、日计划为保证，实现计划控制目标。使总目标与分目标明确，长目标与短目标相结合，要做到各分部分项工程合理衔接，专业工种及时穿插，安排合理、相互促进、相互制约、有序运作。

箭线图法运用举例

1、例如，箭线从A指向D，表示活动A必须在活动D开始之前完成。同样，箭线从D指向H意味着活动D完成后再进行活动H。这种网络图的结构清晰地展示了各个活动的先后顺序，有助于项目管理者有效地计划和跟踪进度。网络图的构建原理是利用箭线来表示活动，而节点则用来表示活动的开始和结束，或者活动之间的连接点。

2、箭线图法用箭线表示活动，活动之间用节点（称作“事件”）连接，只能表示结束——开始关系，每个活动必须用唯一的紧前事件和唯一的紧后事件描述；紧前事件编号要小于紧后事件编号；每一个事件必须有唯一的事件号。虽比顺序图法较少使用，但在某些应用领域仍是一种可供选择的方法。

3、工作最早时间的计算： 顺着箭线，取大值。工作最迟时间的计算： 逆着箭线，取小值。总时差： 最迟减最早。自由时差： 后早始减本早完。

4、箭线图（ADM）的计算一般有正推法（Forward Pass）和逆推法（Backward Pass）两种，正推法用于计算活动和节点的最早时间，其算法如下：⒈设置箭线图（ADM）中的第一个节点的时间，如设置为1。关键路径法 ⒉选择一个开始于第一个节点的活动开始进行计算。⒊令活动最早开始时间等于其开始节点的最早时间。

...试绘出该工程项目进度网络图,并计算其工作的时间参数(ES、LS_百度...

1、总工期为12天，关键路线为1——2——4——5——6——9——10。

2、最早开始时间（ES）：从左至右计算，取各活动的最早可能开始时间，早开等于从左至右的最大值加上各活动所需时间。 最早完成时间（EF）：最早开始时间加上各活动持续时间，得到最早完成时间。

3、在建筑网络图中，ES、EF、LS、LF分别代表最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间，而TF、FF则分别代表总时差和自由时差。了解这些时间参数对于项目管理至关重要。计划工期是指项目从开始到完成的预计时间，它由多个工作构成。工作持续时间是指完成一项工作的所需时间。